İşyerinde tele çalışma tehdit altında mı? "Fransa'da yönetim çok dikey ve kontrole dayalı"

Société Générale'e bağlı üç sendika, yönetim tarafından çoğunlukla haftada ikiden bire düşürülmek istenen uzaktan çalışma günü kotasını korumak için çalışanları cuma günü greve çağırıyor.

Mart 2020'de koronavirüs sağlık krizi sırasında ilk karantinadan bu yana demokratikleşen şirketlerdeki uzaktan çalışma, bu tarihten önce sadece %3 civarındaydı, bu Cuma günü RMC'de Technologia firmasının kurucusu ve Osez le télétravail! kitabının yazarı Jean-Claude Delgènes'in hatırladığı gibi! "Çok kısa bir sürede %3'ten %36'ya çıktık," diyor ve bu uygulamanın diğer Avrupa ülkelerine kıyasla büyük bir gecikmeyle "hayatlarımıza biraz girerek" girdiğini tahmin ediyor.

"Avantajımız, birkaç ay içinde on yıllık dijital olgunluğa ulaşmış olmamızdır" diyor.

"Haftada en az iki gün uzaktan çalışma yetkisi veren anlaşmalar 2023'te en sık yapılanlar. 2022'den beri, haftada bir gün gibi daha ılımlı formüller artıyor. Ve haftada üç veya daha fazla gün uzaktan çalışma sunan anlaşmaların sayısı 2020'den beri artıyor. 2023'te, on anlaşmadan ikisini temsil ediyorlar," diye bildiriyor Dares .

Peki Société Générale ve Ubisoft (editörün notu) gibi şirketler neden birkaç ay önce çalışanlarının uzaktan çalışma günlerinin sayısını azaltmaya karar verdi?

Özellikle kötü yönetimin sonucu, diye yanıtlıyor Jean-Claude Delgènes. "Fransa'da, 'Louis XIV' tarzı bir yönetime sahibiz: son derece merkezi, dikey, kontrole dayalı. Bu tür bir yönetim, uzaktan çalışmanın talepleriyle çelişiyor: empati, güven ve bazen şefkat göstermelisiniz," diye analiz ediyor Apolline Matin'de . "Yöneticiler yeterince eğitilmemiş."

Peki ya uzaktan çalışanların performansı? Yazara göre, yönetim her zaman suçludur. "Kötü yönetilirseniz, daha az üretken olursunuz. Bu, bir pelotondaki Tour de France gibidir: insanlar birbirlerine doğru çekilir, kolektif bir taklit vardır. Uzaktan çalışma da aynıdır: grup etkisi insanları birbirine doğru çeker. İyi bir yönetimle telafi etmezseniz, üretkenlikte önemli bir kayıp yaşarsınız. Çalışmalar bunu kanıtlamıştır," diye savunuyor Jean-Claude Delgènes.

Ona göre, çalışanlar maaş açısından bir kazanç sağladığı için tele çalışmayı sürdürmek istemekte daha da haklılar. "Satın alma gücünde %5 ila %8 arasında bir artış anlamına geliyor: dışarıda yemek yemiyorsunuz, arabanız için benzine para harcamıyorsunuz." Bazı şirketler ise, özellikle elektrik maliyetini karşılamak için ayda tamamlanan tele çalışma günü sayısına bağlı olarak çalışanlarına ek avro ödüyor.

"Yoğun ortamlarda, fuhuşun, sıcaklığın, gürültünün olduğu yerlerde bulunmaktan kaçınmak için uzaktan çalışma hakkından, uzaktan çalışma zorunluluğuna geçtik" diye analiz ediyor Jean-Claude Delgènes.

Jean-Claude Delgènes'e göre şirketler zaten "esnek ofis" nedeniyle aniden geri adım atamazlar. "1.000 çalışanımız var ve 500 pozisyonu veriyoruz." Örneğin, Société Générale çalışanları bu grev gününe, 3 Temmuz Perşembe günü "Hepsi işyerinde operasyon"u ekliyorlar; bu, çalışanların hepsi aynı anda işyerlerine dönerse lojistik zorlukları göstermeyi amaçlıyor.

İkincisi analizini şöyle sürdürüyor: "Tele çalışma gerçekten de çalışma alanlarının yönetimiyle bağlantılı. Şirketler bunu nasıl yapacaklarını bilmiyorlar ve bu aranın sona ermesi gerektiğine inanıyorlar. Bir yönetim kolunu kaybettiklerini hissediyorlar."